不透明な環境に置かれたビジネスに必要なのは、現場からのシグナルに柔軟に対応する将来を見据えた方策を開発することです。当サービスでは、非連続な事業環境変化への対応力の高い中期事業戦略の立案をサポートします。
当サービスの特徴は、最新のビジネスモデルに基づくシナリオ分析です。
最新のビジネスモデル
近年多くの製品が、WEBビジネスとの関係を強めるようになってきています。このようなビジネスでは、自社と顧客の関係だけでなく、補完財の提供業社やビジネスプラットフォームとの関係もマネージする必要があります。Multi-sided Platformという最新のビジネスモデルを基に、このような複雑なビジネス環境をシンプルに把握する方法を提供します。
シナリオ分析
戦略立案の本質は「創造的」ということにあります。それは新しい有効な戦略を立案すること、また異なる視点から既存の戦略を見ることです。戦略的プランニング作業はその事業での既存のメンタルモデルにとらわれがちなため、作成される戦略も過去の抽出に過ぎないという傾向が強くあります。市場のシグナルから、ビジネスに重要な非連続な環境変化を将来の環境シナリオとして整理し、その変化が起きた場合の対応方法を織り込んだ戦略を立案することで、突然の変化への対応力の高いビジネスへの転換を支援します。
レアソンの中期事業計画支援サービスは、一方的に調査レポートを提供するサービスではなく、ワークショップ形式でクライアントと共にビジネス環境を分析し対応戦略を立案するサービスです。サービスは主に３つのパートから成っており、トータルでご依頼いただくことも、パーツごとにご依頼いただくことも可能です。
- シナリオ分析サービス
- 戦略オプション立案サービス
- 内部計画資料制作サービス
